怎样编写施工组织设计方案?

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

此外，其施工程序还有：先场外后场内、先地下后地上、先主体后装修和先土建后设备安装。在编制施工方案时，必须认真研究单项工程施工程序。确定施工顺序施工顺序是指单项（位）工程内部各个分部（项）工程之间的先后施工次序。

施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。（1）施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。

施工组织总设计：是以民用建筑群为对象，目的是对整个群体工程的施工进行通盘考虑、全面规划；用以指导全场性的施工现场布局、施顺序、施工工期及各单位工程之间的资源调配（材料、机械、场地等），保证各个项目按合同要求完成。

编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。（3）选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）。

编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：（一）、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。（二）、依据工程项目的内容，本着适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

施工组织设计方案的主要内容和要点是什么?

内容与要求 （1）工程概况、工程项目及主要工程量。（2）主要及特殊工程项目施工方案与大型及特殊施工机具配备之选择。（3）施工总平面布置及场地“五通一平”的规划。（4）主要设备的供货、设计、施工网络进度及人力平衡计划。

施工组织设计的主要内容：（1）工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件。

安全性：施工组织设计应重视施工安全，合理安排施工工序和施工方法，确保施工过程的安全。

施工组织设计施工方案具体内容是什么，下面中达咨询为大家解

单位工程施工组织设计 - 以具体单位工程为核心，指导详细施工活动，如工程特点分析、施工方案等。 分部（分项）工程施工组织设计 - 针对复杂或新技术施工的专项设计，详细指导分段施工。编制方法与要点 编制依据 - 计划文件、设计图纸、合同要求、地区资料、标准规范与历史案例。

土建工程施工组织设计编制方法

施工方法特别是主体工程施工方法在整个工程中是主要内容，在方案编制时应进行广泛的讨论，进行技术经济效果优化比较，确定一种最佳方案。

施工组织设计的编制方法施工组织设计编制的内容随工程规模大小、复杂程度及施工难度会有所变化，其内容不仅要考虑技术上的需要，而且要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。

等各类技术文件的编制，对即将开始的主厂房建筑施工的有关项目进行作业指导书的编制工作。 同时，以项目部总工程师牵头，技术部门及专业公司技术人员与业主、监理的工程技术部门和人员进行联系，按专业和分工对上口，了解他们对技术管理工作的要求；与设计部门联系，了解图纸的设计和供应情况。

严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

一个完整的施工组织设计方案包括哪些内容?

施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

施工方案：包括施工工艺选择、机械设备配置、材料供应计划、质量控制措施、安全防护方案等。这是施工组织设计的核心部分，直接关系到工程的实施效果和效率。 施工现场管理：包括现场平面布置、临时设施规划、施工组织协调、施工流程优化等，以确保施工过程的顺畅进行。

编制施工组织设计的主要内容 （1）工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。

施工组织设计包括：工程概况、开工前施工准备、施工部署与施工方案、施工进度计划、施工现场平面布置图、劳动力、机械设备、材料和构件等供应计划、建筑工地施工业务的组织规划、主要技术经济指标的确定。

施工组织设计一般包括五项基本内容：工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；施工进度计划 编制控制性网络计划。