施工现场项目管理制度?

1、施工现场仓库管理制度 材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐；填写材料入库单；同时录入电子文档备查。材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

2、中达咨询就施工现场安全文明管理制度和大家说明一下。

3、施工现场项目管理制度是非常关键的，没有规矩不成方圆，尤其是施工现场更是容易出现混乱的情况。中达咨询就施工现场项目管理制度为大家罗列如下。

4、施工现场严禁喝酒及酒后进入现场，违者罚款100元，不听劝阻者罚款500元。4：施工现场严禁打架斗殴，违者双方班组各罚款10000元，班组内部打架则罚款20000元，并承担由此造成的一切损失。5：对管理人员进行辱骂、殴打者罚款5000-10000元，并承担由此造成的一切损失。

5、．施工人员进入工地现场必须遵守各项规章制度，必须戴好安全帽。7．施工机械必须由专职电工或机械工进行安装，其他人员不得随意安装或拆除。安装完毕后必须经项目部验收合格后方可投入使用。8．机械安装必须实行一机一闸，一漏一箱，实行三级开关二级漏电保护装置。

6、项目现场管理制度具体内容是什么，下面中达咨询为大家解一般规定1项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。2现场门头应设置承包人的标志。

施工现场安全文明施工管理的制度?

吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。

施工现场严禁喝酒及酒后进入现场，违者罚款100元，不听劝阻者罚款500元。4：施工现场严禁打架斗殴，违者双方班组各罚款10000元，班组内部打架则罚款20000元，并承担由此造成的一切损失。5：对管理人员进行辱骂、殴打者罚款5000-10000元，并承担由此造成的一切损失。

所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元，本人50元。1施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元。

超全施工现场的管理制度?

1、严格控制准入制度，把好安全监督关，是实现安全监督职能三个转变的有效措施。检查关口前移，一是严把持证上岗关，落实好安全源头关，对不具备安全生产知识和管理能力的人员取消其任职、上岗资格，从源头防止和减少事故的发生；二是由事后处罚向事前预控转变。

2、安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

3、各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。 制定质量检查制度 既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。

4、为加强对项目部施工现场各项生产活动的管理力度，确保工程施工的质量，加快工程施工的速度，提高施工现场安全文明施工等综合管理水平。

5、在城市市区内的建设工程，施工单位应当对施工现场实行封闭围挡。第三十一条 施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。

文明施工现场管理制度?

所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元，本人50元。1施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元。

施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡；施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。

．职责：1各施工单位行政正职对文明施工负全责，主管生产的领导必须抓文明施工，严禁以包代管。2各单位要明确文明施工的负责部门。3建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。4启动试运阶段，工程启动验收委员会主任委员对现场文明施工负责。

施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。

工程现场必须保持清洁、安全、文明，工地不得野蛮施工，各项安全技术措施必须符合规定。

建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。（2）建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高；堆料分门别类，悬挂标牌。标牌应统一制作，标明名称、品种、规格、数量等。（3）建立材料收发管理制度。

甲方施工现场管理制度是什么?

在工程建设中，甲方的职责和权力是什么？ 甲方的职责： 甲方代表应该身具“协调管理”兼“技术管理”的角色，他代表业主对整个工程专案从施工准备到竣工验收全过程实行管理和监督，所以实际上也是一个总体协调和管理者。

施工现场管理的主要工作内容是什么？下面中达咨询为大家带来相关内容的介绍，以供参考。施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。

施工方（乙方）必须在施工组织设计中作好现场总平面规划布置，并将施工组织设计报甲方和监理审核同意后，方可实施。施工单位负责按照已审批通过的安全文明施工管理措施组织施工。施工过程中，项目部和监理单位按照现场检查制度进行现场巡视、安全资料检查工作。

处理好临时用水、用电的使用，施工、场外道路的落实，标准点的引入等。3）认真熟悉图纸，组织图纸会审，提出图纸中存在的问题。4）充分利用好监理单位，加强督促监理单位做好对施工单位现场的施工管理。5）强化合同管理制度，做到说话办事必有依据，出现问题应根据合同对施工单位进行惩罚。

严格施工管理制度 对于建设企业而言，施工管理制度是核心，更是项目顺利进行的基础。甲方应加强对总包单位施工管理制度的审核、评估和监督力度，从制度上保证了项目顺利进行的必要条件，以充分发挥各个方面的职责和管理义务。

施工期间，必须正确佩戴个人防护用品，进入施工现场必须佩戴安全帽。严禁私下使用火灾，严禁饮酒。穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤脚不得进入施工现场。6，穿硬底鞋是不允许去高中的。

施工现场安全文明管理制度?

吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。

施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡；施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。

工程现场必须保持清洁、安全、文明，工地不得野蛮施工，各项安全技术措施必须符合规定。

施工现场必须设置明显的七牌一图，七牌一图必须按标准设置，并符合甲方统一标准。施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。施工现场的管理人员、施工人员应当佩带证明身份的证卡、非施工人员不得擅自进入施工现场。此证卡内容及形式由施工单位拟定，并需告知甲方。

施工现场文明施工管理制度1）项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施。2）各施工员必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、工完场清”。3）积极推行CI战略，树立企业良好的形象。

为加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护职工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定以下管理制度。